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◆ご訪問くださいましてありがとうございます。
こちらはCDの出品です。
最後までお読みいただき入札をお願い致します。
出来る限り丁寧に対応致します。
CDは約4500枚程所有しており、ジャンルもクラシックからポップス、ジャズ、フォルクローレまで
様々です。
出品にあたりましては、視聴をした上での出品といたします。
◆[松下幸之助CD 「経営百話」 PHP研究所 ]★内容
松下幸之助が実践から学び、考え抜いた“経営者としての心構え”について
社内外の講演から抜粋・編集した『松下幸之助経営百話』。
発売以来16,000名を超える経営者・経営幹部の皆様にご活用いただいております。
悩み多き経営者・経営幹部の皆様に、問題解決の糸口を見出すきっかけとしてお役に立てれば幸いです。★目次■第1巻経営の基本理念十話
経営のいっさいは経営理念に始まる。“本立ちて道生ず”の理である。経営を経営たらしめる基本理念とは。
企業は誰のものか/税金で悩んだ話/真使命を悟る/生産人の使命/利益とは/利益確保は義務/適正利益の根拠/ 世間は正しい/中小企業は弱くない/共存共栄を目ざして■第2巻経営者の責任十話
命を賭けるほどの思いで事にあたる経営者の責任感が事業発展の出発点。その具体的内容は。
一人の責任/責任と給料/失敗の責任は…/経営者の出処進退/将来の方向を示す/適切な要求者になる/ 率先垂範/部下の力を引き出す/社長は心配役/片手に商売片手に政治■第3巻決断の心得十話
企業の盛衰をわかつ経営者の決断。決めなければならないときには決めなければならない。断を下す心得とは。
決断してこそ経営者/専門家としての決断/迷いと判断/小事と大事と/非常時の決断/
電子計算機の使用をやめた話/技術の進歩と決断/引きさがる決断/素直な心/真の勇気■第4巻成功の心得十話
いかなる経営環境であってもそれぞれに対処の道がある。“晴れよし、雨またよし”の成功への見方・考え方。
二軒のぜんざい屋/経営のコツを自得する/好きになる/私の初商売/自己観照/資金借り入れの要諦/
病気の早期発見/事破れて悟る/松下電器発展の要因/雨が降れば傘をさす■第5巻人を活かす心得十話
“事業は人なり”という。最高・最大の財産である人の活かし方が当を得ているか。人を活かす要諦は!
公に尽くす心意気/経営者次第/熱意が大切/部下が偉く見えるか/不平不満の原因/60%の可能性があれば/
欠点を知らせる/判断のよりどころ/大胆に人を使う/人を得るのは運命、だから…■第6巻人を育てる心得十話
人を育てることは一つの大きな事業。国家的な事業でもある。この大切な人間の成長向上をどう図るか。
物をつくる前に人をつくる/人を育てる基本は…/言うべきを言う/たえず訓練を/困難が人を育てる/
ただ任せるだけでは/適材適所と素直な心/人材を引き抜けば…/後継者の育成/自分で自分を育てる■第7巻衆知を集める心得十話
日本人の民主的な特質をよりよく活かし合う衆知経営とは。
衆知のカクテルを/ワンマン経営の欠陥/ワンマン経営に見えても/強い信念のもとにこそ/部下の提案を喜ぶ/
ガラス張り経営/自由な意見具申/お得意先、世間に聞く/開発と衆知/八百屋の神々と衆知■第8巻不況克服の心得十話
明治・大正・昭和の激変する三時代の経済環境に身を置いて体験把握した、不況対処のあり方とその心得。
不況またよし/昭和不況時の体験/改善の好機/苦労は買ってでも…/時には一服も/腹を決めて臨む/
経営者の信念こそ/戦の中での商売よりも/治に居て乱を忘れず/不況に伸びる会社■第9巻 反省の心得十話
真剣な反省なしに真実の繁栄はない。成功する経営者と失敗する経営者を画す要因を反省の中に求める。
つまずきの原因は/みずからを知る/自分は適材か/公憤をもっているか/商売は真剣勝負/
上には上がある/愚痴の聞き役を/千の悩みも/帝王学のすすめ/公と私の葛藤■第10巻経営者の生きがい十話
“経営は総合芸術”。
ひと、もの、資金ことごとくを活かし繁栄を生み出してゆく過程で実感する経営者の喜び、生きがい。
責任ある地位にあればこそ/瞬時も休めない生活/悩み不安の中で/きびしさの中に/経営者と遊び/
最高責任者の孤独/全力を尽くしたあとに/生きがいの多い時代/現代は芝居の舞台/感謝の心をもって★購入した後2回ほど視聴しました。★ケース付
[ケース上部に割れが有ります]
※写真をご覧ください。★解説書付★レンタル落ち作品ではありません。★ジャケットは大変に綺麗な状態です。★ケースは大変に綺麗な状態です。★ディスクは大変に綺麗な状態です。★写真をご覧ください。
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それから極端に状態にこだわる神経質な方は入札はお勧めできません。
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